Vous cédez votre entreprise. Nous vous accompagnons à chaque étape.
RAID Capital est un cabinet financier spécialisé dans la cession et transmission de PME agroalimentaires. Nous accompagnons les dirigeants qui souhaitent vendre leur entreprise, trouver un repreneur ou ouvrir leur capital, avec rigueur, confidentialité et un engagement total jusqu'à la signature.
Nous analysons vos comptes et retraitons l'excédent brut d'exploitation. Une fois l'EBE retraité, nous appliquons un coefficient multiplicateur qui dépend d'informations et de données propres à votre entreprise, activité, typologie de la clientèle, secteur géographique, positionnement concurrentiel, pour définir un prix de vente juste et défendable.
Nous disposons d'un portefeuille d'acquéreurs qualifiés, groupes industriels, fonds d'investissement, repreneurs individuels, que nous avons déjà identifiés et ciblés au sein de la filière agroalimentaire. Nous les approchons en toute confidentialité pour trouver le repreneur le plus pertinent pour votre entreprise.
L'ensemble du processus se fait main dans la main avec vous. Nous gérons la préparation du dossier de vente, l'organisation des rencontres avec les repreneurs, les négociations et le suivi jusqu'à la signature. Chaque décision reste sous votre validation. Vous gardez le contrôle à chaque étape.
Vous souhaitez racheter une entreprise pour vous développer ? Nous identifions les cibles, négocions les conditions et structurons l'opération pour les groupes agroalimentaires en expansion.
Besoin de financement pour investir ou accélérer votre développement ? Nous accompagnons également les dirigeants dans la recherche d'investisseurs et la structuration de leur entrée au capital.
Chez RAID Capital, chaque dossier est suivi directement par un associé du premier appel jusqu'au closing. Vous avez un interlocuteur unique qui connaît votre secteur et défend vos intérêts.
Durée moyenne d'un processus de cession : 6 à 9 mois
Parler de mon projetAnalyse stratégique et financière, estimation de la valeur, définition de la stratégie de cession.
Rédaction du mémorandum d'information, du teaser et organisation de la data room.
Sélection et approche ciblée des acquéreurs, signature d'accords de confidentialité.
Analyse des offres reçues, mise en concurrence pour maximiser votre prix de vente, négociations.
Coordination des audits, négociation des actes juridiques, levée des conditions suspensives.
Dirigeants expérimentés ou managers issus du secteur qui souhaitent reprendre une PME pour en prendre les commandes et en assurer la pérennité.
Grandes entreprises agroalimentaires qui cherchent à se développer pour leurs marques, leurs capacités de production ou leurs parts de marché.
Fonds spécialisés et family offices qui investissent dans des entreprises rentables de la filière agroalimentaire et accompagnent leur croissance sur le long terme.
"44% des chefs d'entreprise qui souhaitent céder craignent de ne pas trouver le bon repreneur. Notre mission est précisément d'identifier l'acquéreur qui donnera à votre entreprise l'avenir qu'elle mérite."
Expert en cession et transmission d'entreprises. Théo a exercé en M&A au sein d'un grand groupe industriel, avant d'évoluer dans des fonds d'investissement à Singapour, un fonds à impact puis le fonds d'investissement d'une grande banque internationale.
Expert en cession et acquisition. Armel a exercé en M&A au sein d'un grand groupe vétérinaire, puis au sein du fonds d'investissement d'une grande banque, avant de rejoindre un cabinet M&A spécialisé.
Chaque conversation commence par la confidentialité. Nous prenons le temps de comprendre votre situation avant de vous proposer un accompagnement.